На фотографиях вы видите, до какого состояния довёл предприятие генеральный директор «ЭНМАШа» Александр Данилюк. Сейчас он уже бывший гендиректор. По предварительным оценкам аудиторов и экспертов, Данилюк предположительно совершил растраты на сумму 277 миллионов рублей, и по этому поводу сотрудники Следственной части по расследованию организованной преступной деятельности СУ УМВД России по Ярославской области возбудили 106 уголовных дел.
Как вы думаете, бывают золотые упаковочные ящики и бриллиантовые шурупы?У меня таких знакомых нет…
Однако бывший генеральный директор рыбинского предприятия «ЭНМАШ» Александр Данилюк решил разрушить сей порочный стереотип и стал закупать тару и детали к ней по цене золота и бриллиантов. Бывалые оперативники и эксперты теряли дар речи, знакомясь с данными эпизодами из уголовного дела и аудиторской проверки.
Итак, ящики. Продукция «ЭНМАША» – запорная арматура для атомной промышленности, она упаковывалась во все времена и упаковывается сейчас в добротные деревянные ящики. Но Данилюк, потеряв всякое чувство меры за несколько лет бесконтрольного хозяйствования на «ЭНМАШе», решил, видимо, что пора зарабатывать и на таре. Он съякшался с одним рыбинским предпринимателем, выпускающим тару, и заключил с ним договор на поставку огромного количеств неимоверно дорогих ящиков. Письменный договор – это дело десятое. Устный – вот что важно! А устный договор предполагал приобретение за баснословные деньги огромного количества дорогущей деревянной тары. Оперативно-следственной группе по правде говоря в какой-то момент подумалось, что ящики были из чистого золота.
Несколько лет назад окружающие Данилюка стали замечать, что он как будто готовиться к работе в тайге, на лесоповале. По крайне мере, он, особо не державший в руках пилу и топор, стал усиленно приобретать их. Конечно, не простые, а дорогие, различных известных фирм. И не за свой счёт, разумеется, а за счёт руководимого им предприятия «ЭНМАШ». И не по одной, а по несколько штук каждой. Тогда-то и появились первые предположения, что рано или поздно Данилюк отправиться на лесоповал.
И чем дальше, тем больше было таких предположений. Потому что он покупал за счёт предприятия и хранил в своём жилище не только топоры и пилы, но кувалды, набор щупов и шпателей, сварочные катоды, а вскоре стал покупать и станки. Вскоре для заточки всех этих инструментов он пробрел токарный станок. по металлу Optimum.
Потом он, видимо, решил, что не просто будет валить лес где-нибудь в Сибирской тайге или на Магадане, но из этого леса будет изготавливать что-нибудь полезное. Например, хлебницы или шкатулки, которые с таким энтузиазмом делают заключённые российских тюрем. Да неплохо научиться и дровишки заготавливать для обогрева северного жилища…
В 2020 году бывший генеральный директор рыбинского предприятия «ЭНМАШ» открыл на имя одной из своих подружек Яны Вадимовны Николаевой в Москве ООО с многообещающим названием «Арматурные решения».
А за несколько месяцев до этого со всех складов предприятия были изъяты и обследованы под руководством главного конструктора запорные клапаны, изготовленные в 2002 году и нереализованные. В результате проведённого обследования главный конструктор составил акт, в котором прописал, что изделия 18-ти летней давности находятся в удовлетворительном состоянии. Таких было 155 штук. Их помыли, почистили, придали им товарный вид и…эти клапаны «ЭНМАШ» приобрёл за 44 миллиона рублей у фирмы Яны Николаевой! А потом с наценкой «ЭНМАШ» под руководством Данилюка перепродал старые клапаны одному из уральских предприятий химической промышленности. Продали как новые изделия. 44 млн рублей осело на счёту ООО «Арматурные решения».
Когда члены оперативно-следственной группы, занимающиеся расследованием уголовных дел бывшего директора рыбинского предприятия «ЭНМАШ» Александра Данилюка, вскрыли его рабочий компьютер, то у всех был один и тот же вопрос: как и когда директор вообще работал?
Дело в том, что Александр Анатольевич почти каждый день, придя в свой рабочий кабинет, включал рабочий компьютер и искал на необъятных просторах Интернета, что бы ещё этакое, очень дорогое и оригинальное, из той серии, что доступно только Алекперову, Усманову и Фридману, притащить в свой коттедж? Разумеется, за счёт завода.
Рабочий комп прямо-таки кишел обсуждениями заказов, характеристик товаров и сроков их поставок, тонкостей оттенков цвета и запаха…
На этих фотографиях вы видите производственные цеха рыбинского предприятия «ЭНМАШ» во время генерального директорствования Александра Данилюка. Из этих фото следует закономерный вывод: на условия работы своих подчинённых Александру Анатольевичу было глубоко наплевать. Наплевать ему было и на состояние производственной базы в целом. Крыша текла, потолок обваливался, пол из-за влаги гнил и разрушался. При этом рабочие постоянно подвергались риску – вода текла и на электропроводку, и на станки, подключенные к электросети. Вентиляции в цехах почти не было, рабочие задыхались. Шум в цехах доводил до нервных срывов и глухоты.
В ноябре – декабре 2019 года специалисты Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ярославской области проводили проверку условий труда в цехах АО «ЭНМАШ».
В ноябре – декабре 2019 года специалисты Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ярославской области проводили проверку условий труда в цехах АО «ЭНМАШ».
И только див удавались! Кругом – сплошные нарушения.
Об этой тушёнке (остатки были найден при обыске в коттедже экс-директора Данилюка), приобретённой рыбинским предприятием «ЭНМАШ» в качестве гуманитарной помощи для бойцов СВО и съеденной собакой бывшего генерального директора «ЭНМАШа» Александра Данилюка, говорит весь Рыбинск. Да что там Рыбинск – этот подлый поступок обсуждают сейчас по всей стране и даже за рубежом. Люди в шоке! Пишут комментарии в соцсетях, обсуждают в WhatsApp и Telegram.
По многочисленным просьбам наших читателей публикуем подробности истории, а также уточнения по уголовным делам Александра Данилюка. Бывший директор рыбинского предприятия «ЭНМАШ» Александр Данилюк, по предварительным оценкам аудиторов и экспертов, предположительно совершил растраты на сумму 277 миллионов рублей, и по этому поводу сотрудники Следственной части по расследованию организованной преступной деятельности СУ УМВД России по Ярославской области возбудили 106 уголовных дел. Он наживался даже на бойцах СВО.
И даже больше. На этой фотографии вы видите бра дизайнерской работы. Предприятие «ЭНМАШ» заказывало их в Голландии. Цена – почти 300 000 рублей штука. Их несколько, числятся они на балансе предприятия, а приобретались как осветительные приборы для производства. Ну и, конечно же, до производства они не дошли, а отправились прямиком в коттедж Александра Данилюка, который был тогда генеральным директором «ЭНМАШ». Они украшают хоромы бывшего генерального директора.
А вот на условия работы своих подчинённых Александру Анатольевичу было глубоко наплевать. Наплевать ему было и на состояние производственной базы в целом. Крыша текла, потолок обваливался, пол из-за влаги гнил и разрушался. При этом рабочие постоянно подвергались риску – вода текла и на электропроводку, и на станки, подключенные к электросети.
В ноябре – декабре 2019 года специалисты Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ярославской области проводили проверку условий труда в цехах АО «ЭНМАШ».
Это цех рыбинского предприятия «ЭНМАШ» в бытность руководства предприятием Александра Данилюка. Сейчас, конечно, всё выглядит по-другому, но тогда цеха были в ужасном состояинии. Масло на полу в цехах – это всегда пожалуйста. В гальваническом цехе воздух ужасный, нет даже вентиляции, и тем не менее выделяются непомерные суммы на приспособления для чистоты помещений и воздуха. Куда они шли?
Есть такой сложный медицинский термин — симптомом обсессивно-компульсивного расстройства. А проще — одержимость чистотой, которое врачи психиатры считают расстройством личности. Ещё называется «рипофобия» — боязнь грязи.
Люди с таким заболеванием очень брезгливы и без конца моют не только части своего тела, но и всё вокруг.
Похоже, что-то подобное случилось несколько лет назад с экс-директором рыбинского предприятия «ЭНМАШ» Александром Данилюком. Многочисленные фирмы поставляли на предприятия самые разные приспособления и комплектующие к ним, связанные с уборкой помещений – летней, зимней, внутри помещения и снаружи.
Работники предприятия диву давались! Миллионы рублей уходили на всё это моющее и чистящее, а в цехах проводилась самая обычная примитивная уборка! Да и то не всегда. Кончено, всё уплывало в коттедж Данилюка. Всё – самое лучшее и дорогое, немецкой фирмы Venta: увлажнители-мойки воздуха, очистители-увлажнители, очистители воздуха, аксессуары, сменные фильтры и оригинальные запасные части.
И опять – о тяжёлом детстве Саши Данилюка. Наверное, он был лишён сладостей или по крайне мере из всех видов варенья ему по бедности доставалось только из одуванчиков. Иначе не объяснить патологическую борьбу с этим главным российским сорняком. Точнее, борьбу на бумаге.
На этом фото вы видите газоны около рыбинского предприятия «ЭНМАШ», заросшие одуванчиками. Столь обильный урожай этого весёленького цветка вокруг предприятия был во временя руководства «ЭНМАШем» Александром Данилюком. Одуванчики росли и множились несмотря на то, что по распоряжению Данилюка их бесконечно косили, обрабатывали газоны самыми дорогими средствами борьбы с сорняками, сеяли в огромных количествах очень дорогую газонную траву, сдабривая посевы самыми дорогими удобрениями и поливая их из самых дорогих и современных приспособлений. Во всяком случае, так было задумано. Ведь для этих целей покупались средства самых дорогих фирм.
