ДМИТРИЙ МИРОНОВ: ОТ КАКОГО НАСЛЕДСТВА ЕМУ НЕ ОТКАЗАТЬСЯ?

С приходом в Ярославскую область врио губернатора Дмитрия Миронова ярославцы, безусловно, почувствовали жесткую руку. Давние «политические индикаторы» незабвенные «пашики», когда-то заявлявшие, что они пришли рулить областью всерьез и надолго, сразу поджали хвосты. А у «пашиков», как известно, нюх… Но сегодня речь пойдет не о них.

Вертикаль власти укрепляется. И это чувствуется во всем: от объединения всех водоканалов области в одну организацию в 2018 году и создания единого информационно-расчетного центра с москвичами во главе до смены прокурора с местного на столичного. Не говоря уже о практически полной замене правящей верхушки. И, надо полагать, это еще цветочки!  Хорошо это или плохо? Конечно, ответить на этот вопрос однозначно пока невозможно, но одно понятно всем: хуже чем при Ястребове все равно не будет. Потому что при марионетке — Ястребове в политике рулили «пашики», а в экономике, похоже, не рулил никто.

 

 

Дмитрий Миронов принял «постъястребовское» наследство в плачевном состоянии. И это плачевное состояние продолжает, к сожалению, ухудшаться. И надежды на восстановление ярославской экономики мало. Взять хотя Ярославский ликеро-водочный завод, который год назад, за полгода до снятии Ястребова и прихода Миронова уже считался банкротом. Это решение огласили 25 февраля 2016 года в стенах Арбитражного суда. Известие об остановке производственных цехов «ликерки» поступило еще в начале декабря 2015 года, около 300 работников отправились в вынужденный отпуск. Позже федеральная служба по регулированию алкогольного рынка приостановила лицензию завода. Теперь акционерное общество признано несостоятельным.

Еще в ноябре 2015 года остановил свою деятельность НПЗ им. Менделеева.

От нефтеперерабатывающего завода в арбитражный суд поступил иск о банкротстве. Тогда поводом послужило отсутствие сырья. Сейчас основанием для банкротства стали долги в 5,7 миллиарда рублей.

Едва пережили эти две печальные новости, как грянуло новое известие: половина ярославских ГУПов находится в стадии ликвидации или банкротства или ликвидации. Из 10 ярославских ГУПов с прибылью работают лишь 4 – это крупнейшее региональное дорожное предприятие «Ярдормост», «Ярославское автотранспортное предприятие», объединяющая сеть аптек «Областная фармация» и «Аптека № 15», имеющая пять аптек в Тутаеве. Еще один ГУП, угличская «Аптека №95», работает с убытком. А пять ГУПов находятся в стадии ликвидации или банкротства. Это «Яравтодор», «Ярославльстрой», «Ярославльстройматериалы», «Дирекция службы заказчика ЯО» и Комбинат комплексного обслуживания и питания «Ярославский».

Что касается акционерных обществ, акции которых находятся в областной собственности, то с прибылью из 15 предприятий работают 6.

В стадии банкротства или ликвидации находятся 4 из 15 акционерных обществ.

Печально обстоят дела и в сельском хозяйстве: доживает последние дни крупнейший животноводческий комплекс «Залесье» в Рыбинском районе. И если все предыдущие экономические провалы случились или, во всяком случае, начались до прихода в область Дмитрия Миронова и его команды, то «Залесье» стало банкротиться уже при нем.

Свинокомплекс ОАО «Залесье», что в Рыбинсокм районе Ярославской области,  пятнадцать лет был в числе лучших не только в регионе, но и в России. Крупнейший производитель мяса, плативший ежегодно более 70 миллионов налогов, вкладывавший деньги не только в развитие производства и создание сети собственных магазинов, но и в социальную жизнь селян. Для примера: за последний год ОАО «Залесье» вложило 10 миллионов рублей в строительство детского сада на территории поселка. И проблема, вернее, можно даже сказать, трагедия, сегодняшнего дня не в том, что общий экономический кризис подкосил производство (с этим руководство и коллектив свинокомплекса справились бы, как справлялись до сих пор). Проблема в том, что из-за смены власти в регионе было упущено драгоценное время. И период стагнации в экономике предприятия, то есть, когда экономика предприятия из прогрессивного состояния перешла  в застойное, сменился периодом кризиса и ведет к упадку. Конечно, если не будут приняты действенные  меры.

А меры, по словам руководства ОАО «Залесья», не так уж сложны: для спасения предприятия был необходим кредит на сумму 70 миллионов рублей. Предприятие более 10 лет брало кредиты в Сбербанке и всегда отдавало их в срок. Однако несмотря на то, что кредитная история положительная, и ОАО «Залесье» как постоянный клиент банка имеет, вроде бы, право на преференции, на сей раз Сбербанк отказал. И даже не потому, что предприятие в тяжелом финансово-экономическом положении (в таком положении большинство предприятий ЯО), а потому, что Правительство ЯО не дало гарантии. Это нужно было сделать летом, или, по крайне мере, в начале осени. Но Правительство как раз только что сменилось, то свиней ли тут? Всю вторую половину лета и всю осень шли кадровые перестановки. И эти политические перипетии пришлись, как нарочно, на самые трудные и самые, может быть, важные месяцы в жизни для ОАО «Залесье».

Самое обидное, что ОАО «Залесье» уже пережило один кризис и вышло из него, если можно так выразиться, с честью.  В тяжелые для всей страны 1990-ые предприятие, бывшее при советской власти флагманом свиноводств не только в Ярославской области, но и в СССР, проедало остатки прежней роскоши и медленно, но верно шло ко дну. В 2000 году наступило полное банкротство.  Свиньи дохли от голода, а люди выходили на улицу и перекрывали трассу Ярославль-Рыбинск.  Это было весной 2000 года. Вот как рассказывают об этом сами работники предприятия:

—  Доведённые до отчаяния бедственным положением дел, мы устроили несанкционированную акцию протеста, перекрыли грузовиками Ярославский тракт. Предприятие тогда находилось в кризисной ситуации, дошло до того, что животных было просто нечем кормить — свиньи начали погибать от голода. Денег на закупку кормов у предприятия не было. На нас обратили внимание только тогда, когда сюжеты о «Залесье» и погибающих от голода животных прошли и по федеральным каналам. Тогда за первую неделю мая  около 800 животных умерли от голода. Но больше всего нас, работников предприятия, возмущало безразличие властей. Водители, которые из-за нашей акции не могли двигаться, предприняли попытку собственными силами отогнать грузовики «Залесья». Началась драка. После пятичасового противостояния работники «Залесья» грузовики всё-таки отогнали. Тогда на проблемы предприятия всё же обратили внимание. Начались переговоры. В течение нескольких месяцев руководство «Залесья» и чиновники искали пути выхода из кризиса. При этом изначально представители областной администрации вообще  настаивали на полной ликвидации предприятия.

Но в «Залесье» продолжали бороться за жизнь. Чтобы сохранить производство и прокормить животных, поголовье пришлось сократить до минимума. Ситуация начала выправляться с 2002 года, после того, как  «Залесью» удалось заключить договоры о сотрудничестве с другими крупными предприятиями и мясокомбинатами. Стали искать инвестора. И таковой нашелся: одна из московских фирм рискнула и вложила в предприятие деньги. И вскоре ЗАО «Залесье» обрело былую славу.

Эта слава позволяла администрации области долгие годы  гордиться свиноводческим комплексом. Чувство гордости перешло и  к новому правительству.

— Вы были лучшим предприятием, — хвалил «Залесья» на встрече с трудовым коллективом 12 декабря недавно назначенный заместитель губернатора ЯО,  курирующий вопросы агропромышленного комплекса, потребительского рынка и ветеринарии Валерий Холодов. – И мы вами отчитывались. Однако сделать что-либо в сегодняшней ситуации сложно. Цена на свинину падает, цена на комбикорма растет. Правительство области оказало помощь – вам выделили безвозмездна 20 миллионов рублей из фонда поддержки сельхозпроизводителей. Больше возможности нет.

    Коллектив шумел, перебивал. «Красный уголок», где проходила 12 декабря встреча, раскалился от гнева и горя. Ведь многие работники получили зарплату последний раз только в сентябре. На носу – новый год, будут ли деньги? На этот вопрос довольно жестко ответил директора ОАО «Залесье» (он же – один из собственников Юрий Садовников.

— Ничего хорошего нас не ждет.

Цикл воспроизводства в свиноводстве – 11 месяцев. Как сообщил нам источник в ОАО «Залесье», если свиноматки пойдут под нож, то даже при самых наилучших условиях, которые потом, может быть, и наступят, производство будет восстанавливаться не менее четырех лет.

       Сейчас свинокомплекс практически уничтожил поголовье. По слухам, «остатки прежней роскоши» покупает Ярославский бройлер» Спасет ли это производство? Неизвестно. А ведь счастье было так возможно! Начиная с июня 2016 г. руководство ОАО «Залесье» неоднократно обращалось в Вологодское отделение Северного территориального Управления Сбербанка России по поводу рефинансирования кредитных договоров и привлечению дополнительных средств. Однако заявки предприятия либо не рассматривались, либо рассматривались на условиях, которые выполнить не представляется возможным. Единственное условие, под которое Сбербанк обещал дать кредит сельхозпредприятию, это гарантии правительства и губернатора.  Но чиновники боялись предоставлять Миронову негативную информацию. И вот это замалчивание обернулось потерей еще одного сельхозпредприятия – исправного налогоплательщика, и новым числом безработных – до 350 человек.

Кто следующий?